2018年度工作报告
2018年，在全馆职工的共同努力下，树立创新思维、开放思维、专业思维和安全思维，理思路，抓管理，补短板，促落实，认真推进各项文物博物馆工作，完成了年度工作目标和任务。现将本年度工作总结如下：
一、以可移动文物普查为契机，加强文物保护和宣传工作按照国家文物局和市文物局的部署和要求，2我馆完成了我区第一次可移动文物普查的主要任务，即普查第二阶段文物登录和数据审核、第三阶段全面总结工作，相关工作通过了市文物专家的审核。全区文物保护工作方面，召开2018年度文物保护工作会议，开展全区文物专管员的集中培训，提升了我区的文物保护业务水平。对重点文物保护单位进行巡查，与责任主体街镇进行保护签约。继续开展馆藏藏品的修复工作，今年修复古书画 20件。强化藏品管理软件的实际使用，根据第一次可移动文物普查要求补充登记项。盘点馆藏藏品，进一步审核数据信息。做好藏品出入库登记和管理。深化普查成果，加快实现馆藏文物电子化管理，健全文物保护台帐，落实专人专管。为规范和鼓励文物捐赠，制定了《泰安市大安博物馆文物（档案、艺术品）捐赠管理和奖励办法》。开辟文物保护宣传的新平台和新形式。
二、以讲解服务和临时展览为基础，扩大社会影响力我馆以“观众至上，服务第一”为工作理念，以“免费不免责，免费不免质”为服务准则，进一步提升窗口工作人员的综合素质，彰显青浦的文化魅力，认真做好观众的接待服务工作。
三、以“我们的节日”系列为载体，完善社会教育和服务平台为直观地引导广大群众感受深厚的历史文化底蕴和中华民族悠久的历史文明，我馆以“布局三公里、拓展新渠道、服务全社会”为宗旨，以“馆内馆外、线上线下”宣传教育活动项目为载体,广泛开展社会教育活动。
为进一步博物馆的业务能力，提升从业人员的文博业务和管理水平，我馆不断加强对专业人员业务能力的培养。全年组织职工参加各类业务培训近51人次。针对单位业务人员文物鉴定能力薄弱这一短板，邀请相关专家开展职工古陶瓷鉴定培训，提高了馆内业务人员的陶瓷鉴定水平，受到单位职工的普遍欢迎。检阅和锻炼了青年专业人员。五、以内部管理协调有序为目标，，加强和规范单位的各项管理制度。与各维保单位签约，落实维保工作，确保各项设施、设备正常运转。召开维保工作会议，强调做好维保工作记录，并纳入年度绩效考核管理，切实加强维保人员的管理和服务意识。启动2016年度国有资产清查工作，对馆内待报废设备进行整理清点，做好记录。在日常工作中严格执行各项安全保卫工作制度，完善安全防范的人员结构，加强馆内特种设备的操作人员的管理培训工作。落实整套防火、防盗、防突发事件的预案，做好防汛抗台应对工作，使事故的发生率保持在零状态。对博物馆的各类设备、设施进行定期巡查，发现问题及时解决，将可能产生的安全隐患消除在萌芽状态。场馆建设跃上新台阶。为改善临展厅展示环境和宣传环境，加强安全技防工作，今年完成了临展厅功能升级、馆内安保设备数字化改造三期等重点工程，从而为区域文化展示中心的打造奠定良好条件；另外还实施屋面防渗漏、空调保温层更换项目。
泰安市大安博物馆
2018年12月
